changepilot

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Donner aux équipes une vision claire du changement, avant, pendant et après sa mise en œuvre.

Donner aux équipes une vision claire du changement, avant, pendant et après sa mise en œuvre.

Donner aux équipes une vision claire du changement, avant, pendant et après sa mise en œuvre.

Date

2025

Expertises

Product design

Product Design

Change management

Change Management

UX/UI Design

À travers ce projet, j’ai conçu une interface pensée pour aider les managers, RH et chefs de projet à comprendre l’impact du changement dans leur organisation, anticiper les résistances et accompagner plus sereinement leurs projets de transformation.

Sophie, 42 ans, responsable RH, pilote plusieurs projets de transformation au sein de son entreprise.

Constat

Constat

Un nouveau projet de transformation démarre dans l’entreprise de Sophie : réorganisation interne, nouvel outil, nouvelle manière de travailler. Le projet avance, mais très vite une question apparaît : comment ce changement va-t-il être vécu par les équipes ?

Sophie a besoin de comprendre :
- qui sera réellement concerné
- quelles équipes seront les plus impactées
- à quels endroits des résistances risquent d’apparaître.

Jusqu’ici, ces informations sont dispersées entre réunions, fichiers Excel et ressentis terrain.

Un nouveau projet de transformation démarre dans l’entreprise de Sophie : réorganisation interne, nouvel outil, nouvelle manière de travailler. Le projet avance, mais très vite une question apparaît : comment ce changement va-t-il être vécu par les équipes ?

Sophie a besoin de comprendre :
- qui sera réellement concerné
- quelles équipes seront les plus impactées
- à quels endroits des résistances risquent d’apparaître.

Jusqu’ici, ces informations sont dispersées entre réunions, fichiers Excel et ressentis terrain.

Exploration

Exploration

Sophie découvre Changepilot, un outil conçu pour accompagner la conduite du changement de manière plus structurée.

Dès son arrivée, elle retrouve une vue de son organisation et des différents projets en cours. L’interface lui permet de comprendre rapidement où elle se situe et sur quel projet travailler.

Analyse

Analyse

En entrant dans un projet, Sophie accède à un tableau de bord organisé autour d’une frise chronologique.

Elle peut suivre les grandes étapes du changement et compléter progressivement les différents modules :
- origine du changement
- profondeur du changement
- parties prenantes

Chaque module aide à transformer une intuition en donnée concrète.

Compréhension

Compréhension

Au fur et à mesure qu’elle renseigne le projet, Changepilot fait apparaître les zones de vigilance : les équipes les plus impactées, les résistances potentielles, ou encore les moments où le changement risque d’être le plus difficile à accepter.

L’outil ne se contente pas de stocker de l’information : il aide Sophie à comprendre ce qui est en train de se jouer dans l’organisation.

Action

Action

Grâce à cet outil, Sophie peut anticiper les prochaines étapes, adapter sa stratégie d’accompagnement et aligner les différentes parties prenantes.

Changepilot devient alors un véritable outil d’aide à la décision, conçu pour rendre la conduite du changement plus lisible, plus humaine et plus actionnable.

🧠 Comprendre
🔎 Analyser
🔮 Anticiper
🤝 Accompagner

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